天津市蓟州区人民政府关于2018年度

推动重点投资项目建设的实施意见

各镇乡人民政府和街道办事处，各委、办、局，各直属单位：

为扎实推进项目建设，为全区经济社会高质量发展提供有力支撑，结合全区实际，制订本实施意见。

一、项目安排

2018年，全区推出164个投资项目，项目投资总额712亿元，年度计划投资166.3亿元。其中：政府投资项目96个，项目投资总额226.85亿元，年度计划投资55.89亿元；社会投资5000万元以上重点项目68个，项目投资总额485.22亿元，年度计划投资110.41亿元。

（一）96个政府投资项目情况。

按建设性质分: 新建项目64个，总投资93.15亿元，年度计划投资34.8亿元；续建项目32个，总投资133.7亿元，年度计划投资21.09亿元。

按项目领域分：城市路网等交通项目25个，总投资76.12亿元，年度计划投资22.35亿元；环境保护及水利工程等项目23个，总投资49.65亿元，年度计划投资5.21亿元；工业园区基础设施项目12个，总投资8.18亿元，年度计划投资7.5亿元；社会事业项目20个，总投资18.5亿元，年度计划投资10.09亿元；棚户区改造及小城镇项目6个，总投资21.64亿元，年度计划投资6.7亿元；生态储备林项目10个，总投资52.77亿元，年度计划投资 4.05亿元。

资金来源：上级补贴资金6.65亿元，其中：中央补贴资金0.81亿元，市政府补贴资金5.84亿元；区政府自筹资金49.25亿元，其中：区财政资金3.29亿元，广成集团融资31.79亿元，蓟州城投公司融资9.28亿元，山区开发公司融资3.7亿元，项目单位自筹资金1.19亿元。

（二）68个社会投资5000万元以上重点项目情况。

按建设性质分：新建项目25个，总投资64.3亿元，年度计划投资12.81亿元；续建项目43个，总投资420.93亿元，年度计划投资97.6亿元。

按项目领域分：生态环保项目7个，总投资167.12亿元，年度计划投资35.65亿元；工业制造项目19个，总投资24.93亿元，年度计划投资5.6亿元；商贸旅游项目10个，总投资45.9亿元，年度计划投资10.65亿元；房地产开发项目32个，总投资247.27亿元，年度计划投资58.51亿元。

资金来源：项目投资建设单位自筹。

二、推动机制

1．成立蓟州区2018年度推动投资项目建设领导小组。

组 长：廉桂峰

常务副组长：秦 川

副 组 长：于 清  王俊茹 孙连凯  李 健  刘海波

成 员：区发改委、农委、建委、审批局、统计局、环保局、国土分局、规划局、房管局、交通局、市容园林委、水务局、林业局、库区办、卫计委、教育局、公安蓟州分局、广成集团、蓟州城投公司、万事兴集团、新城公司、京津州河科技产业园、相关镇乡等单位主要负责同志。

领导小组下设协调推动办公室，办公室设在区发改委，办公室主任由区发改委李武锁同志兼任。主要负责协助各推动组组长召开项目建设推动协调会，定期梳理汇总项目建设情况，协调解决存在问题，推动项目建设。

领导小组成立六个专项推动组：

（1）第一推动组：

组  长：秦 川

联 络 员：苏胜刚

牵头单位：区建委

主责单位：区建委、发改委、房管局、交通局、广成集团、蓟州城投公司、万事兴集团、新城公司、渔阳镇、罗庄子镇。

工作任务：重点推进涉及交通、棚改、新城建设、房地产开发等领域78个投资项目（具体项目见附件1）。

（2）第二推动组：

组  长：于 清

联 络 员：沈素侠

牵头单位：区旅发委（区商务委）

主责单位：区旅发委、商务委、发改委、蓟州城投公司、渔阳镇、下营镇。

工作任务：重点推进旅游、商贸、养老等领域5个投资项目（具体项目见附件2）。

（3）第三推动组：

组  长：王俊茹

联 络 员：李宏岳

牵头单位：区民心办

主责单位：区卫计委、教育局、发改委。

工作任务：重点推进涉及教育、卫生等领域7个投资项目（具体项目见附件3）。

（4）第四推动组：

组  长：孙连凯

联 络 员：郝东海

牵头单位：区公安蓟州分局（区市容园林委）

主责单位：公安蓟州分局、区市容园林委、发改委、广成集团。

工作任务：重点推进涉及公安消防、交通设施、市容环境等领域9个投资项目（具体项目见附件4）。

（5）第五推动组：

组  长：李 健

联 络 员：孙建新

牵头单位：区工信委

主责单位：区工信委、发改委、京津州河科技产业园、下窝头镇。

工作任务：重点推进涉及工业园区、环保治理等领域32个投资项目（具体项目见附件5）。

（6）第六推动组：

组  长：刘海波

联 络 员：赵占丰

牵头单位：区农委

主责单位：区农委、发改委、库区办、林业局、水务局、广成集团。

工作任务：重点推进涉及林业、水利等领域33个投资项目（具体项目见附件6）。

2．实行领导包保、台账式、例会式推动机制。项目推动小组组长为主要责任人，牵头解决项目建设中存在的困难和问题，统筹推进包保项目建设进度。领导小组办公室会同六个推动组牵头单位，建立项目进度台账，梳理汇总项目进展情况、存在问题，协助组长每月召开一次项目推动会，会商项目建设推动工作，集中解决存在问题。

3．实行项目联合审批、督查考核机制。对全区纳入台账的投资项目，涉及到的审批部门主动进位，推行“并联”审批，明确专人专办，优化审批环节，实行联审联批，确保审批大提速。领导小组办公室会同区委、区政府督查室及相关部门在搞好日常督查的基础上，每半年集中开展一次项目督查服务活动，督查结果纳入年终绩效考核内容，增加考核权重。

三、工作要求

1．沉基层、转作风。按照全市统一安排，把项目协调推动工作纳入全市“双万双服促发展”活动组织体系，将符合标准的投资项目纳入政企互通服务信息化平台管理。对此，各级责任单位要高度重视，切实沉基层、转作风，真正做到领导在一线指挥、办法在一线研究、措施在一线落实、问题在一线解决，确保项目推动工作组织到位、责任到位、措施到位、服务到位、收到实效。

2．勇创新、敢担当。相关职能部门要树立强烈的责任意识、担当意识，对企业发展和项目建设过程中存在的困难和问题，特别是对一些瓶颈性问题，要乐于面对、勇于创新、敢于担当、真正解决，确保项目加快推进。

3．强作为、治慵懒。各相关单位在项目推动过程中，要履职尽责，进一步纠正“四风”，杜绝各种推诿扯皮现象。对不作为、不担当行为人，区有关部门将予以严肃查处。

附件：1．秦川同志负责推动投资项目明细

2．于清同志负责推动投资项目明细

3．王俊茹同志负责推动投资项目明细

4．孙连凯同志负责推动投资项目明细

5．李健同志负责推动投资项目明细

6．刘海波同志负责推动投资项目明细

天津市蓟州区人民政府

  2018年3月8日

（此件主动公开）