为进一步深化“以数治税”，提升税收服务管理现代化水平，蓟州区税务局坚持“数据+规则”工作理念，建立集约化、扁平化、团队化的工作运行机制，以数据处理为抓手，加强基础征管业务的扎口管理、全面统筹和快速反应，全力推进税费服务管理现代化建设，为营造一流营商环境贡献税务力量。

（一）强化组织保障，确保高效运行。成立全面提升基础管理工作领导小组，一把手统筹部署，分管领导靠前指挥，抽调8名业务骨干成立工作组，采取矩阵工作模式，在维持原部门职责的同时，充分发挥各自专业优势，积极投身征管智控机制的建设与运行。按照“日常巡检-预警通报-整改反馈-完善提高”的闭环工作机制，设置任务统筹、智控机制处理、数据分析和质量监控4个岗位。其中任务统筹岗1名，智控机制处理岗3名，数据分析岗和质量监控岗各两名。

（二）数据扎口管理，集约高效处置。有效发挥智控机制工作组团队化、集约化处理优势，做到精准分类、高效处理。对于即时整改类依托新增“智控机制处理岗”，实现问题即时修正；提示提醒类利用“津税通+短信”双渠道，智能推送温馨提醒，辅助纳税人便捷完成业务或接受指导，增强服务互动性；持续整改类智控机制定制提升方案，税源管理所跟踪落实，形成闭环管理机制，推动问题根本解决。截至目前，累计处理市局疑点数据9477条，其中自主处理7448条、税费服务中心处理1012条、税源管理所处理1017条，在大大提升处置效能的同时，持续为基层税源管理所减负。

（三）建立预警体系，推动管理创新。主动进行税费种联动分析，挖掘征管数据内在价值，进一步识别税费种潜在需求和风险深化大数据分析，对税费征管指标进行全方位、全链条的智能化监控，推动税收管理向智能化、精细化方向迈进。结合系统指标口径不准确或提取规则缺失的问题，及时整理并研讨提出修改意见，进一步完善监管水平。自机制运行以来，以企业财务报表为切入点，对纳税人递延收益、其他应收款、固定资产科目金额长期大额挂账或者发生大额变动等情形开展风险研判，精准定位五大风险，已建立“找盯管”模型在全市推广。