一是落实包联制度，深入走访问需。包保领导定期深入企业走访调研，面对面沟通交流，了解企业主营业务、特色产品，倾听企业诉求，切实帮助企业疏堵点、解难点，服务企业发展壮大。今年以来，包保领导累计走访30次，帮助企业解决问题8个。

二是发挥网络优势，实现精准帮扶。依托政企互通平台，及时回应企业在生产经营中遇到的困难及个性化需求。针对芳草园农产品仓储需求，协调电力部门完成冷库电路迁移改造，推动项目提前1个月投产；协助3家企业对接村集体及路政部门，化解厂房扩建矛盾，确保项目“零障碍”推进，切实打通服务企业“最后一公里”。

三是搭建对接平台，凝聚多方合力。坚持需求导向，组织召开经济座谈会暨帮扶单位对接会，精准推介企业特色产品与核心业务；针对鑫艺缘工艺品品牌影响力不足问题，协助工厂积极开展宣传，增加企业曝光度；针对西红柿滞销问题，帮扶单位主动牵线订购商，签订长期订购协议，实现产销精准衔接。