一是系统谋划，构建“全链条”培育机制。按照“分级分类、梯次培育”原则，对小微企业、个体商户、新注册企业开展“地毯式”排查，围绕营收规模、用工人数、纳税情况、发展潜力等核心指标，建立“潜力企业数据库”，制定差异化培育方案，实行“一企一档、一企一策”动态管理，实现资源与政策精准匹配。

二是精准服务，打造“一对一”助企专班。结合“政企同行•有需必应”活动，建立“班子成员+业务骨干+为企服务人员”三级包联机制，对重点培育企业实行“一对一”结对帮扶，定期入企走访、了解需求，建立问题清单、责任清单，确保企业诉求“件件有回应、事事有落实”。

三是动态管理，夯实长效发展基础。建立“月监测、季评估、年总结”动态跟踪机制，定期对培育企业经营状况、纳统进展、政策享受等情况进行“回头看”，及时调整优化培育策略，做到“进库有标准、在库有服务、出库有预警”。整合税务、监管、统计等多部门数据资源，对营收异常、纳税下滑等风险指标实时预警，提前介入、精准帮扶，防止企业退库。